Вебинар для директоров и руководителей управляющих компаний,
финансовых директоров, директоров по развитию, главных бухгалтеров и
специалистов по управленческому учету:
Управление компанией на основе бюджетов:
от стратегии к практическим решениям
Время проведения:с 10 до 14:30 часов. Перерыв с 12:00 до 12:20.
Семинар проводит: Попова Наталия Николаевна – кандидат экономических наук, докторант Российского университета кооперации, доцент кафедры менеджмента и бизнеса МарГТУ, заместитель генерального директора ООО "ВДГБ-аудит", автор более 50 бизнес-планов, технико-экономических обоснований; специалист проведения финансово-экономического анализа деятельности и проектов, заключений для судебных инстанций.
Программа семинара:
ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ЕГО РОЛЬ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ВКЛЮЧАЯ ВСЕ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
Бюджетирование в рамках контрольной функции управления.
Виды контроля.
Бюджетирование в рамках ССП (BSC) и Z-модели.
Обратная связь в контуре управления.
Анализ в рамках бюджетной системы.
История развития финансовых технологий в управлении.
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Преимущества и рыночные стимулы по внедрению планово-бюджетной системы (ПБС).
Построение финансовой модели предприятия
Возможность формирования планов компании на основании финансовой модели.
Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности (виды и правила определения)
базовые показатели для оценки деятельности.
Соотнесение ЦФО с организационной структурой компании.
Алгоритм разработки финансовой структуры компании.
Описание традиционной планово-бюджетной системы коммерческого предприятия (торговые и производственные компании)
Виды бюджетов. Порядок составления мастер-бюджета предприятия.
Возможности построения бюджетов на основе двойной записи (аналог матричного баланса).
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ БДДС
Платежный календарь. Формирование и исполнение заявок на осуществление платежа.
Реестр платежей.
Построение ОДДС косвенным методом как ответ на вопрос: «Почему прибыль есть, а денег нет?»
Организационные аспекты бюджетирования (бюджетный регламент, управление договорами, платежами и расчетами, закупками, инвестициями)
Формирование бюджетных резервов и секвестирование бюджета.
Примерная структура бюджетного регламента.
Требования к отчетности в системе бюджетирования.
ПРАКТИКА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНОВО-БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ.
Внедрение бюджетирования как проект (организационные, мотивационные аспекты).
Примерный план действий по постановке ПБС.
Недостатки системы бюджетирования и пути их преодоления.
Возможные проблемы и ошибки при разработке системы бюджетирования.
КРУГЛЫЙ СТОЛ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СЛУШАТЕЛЕЙ.
Фрагмент вебинара:
Получить более подробную информацию о семинаре, зарегистрироваться и получиться счет для оплаты можно по телефону (495) 980-25-39 или по электронной почте partner@vdgb-soft.ru
Предварительная регистрация на семинар обязательна!
Стоимость участия – 2500 рублей (НДС не облагается)
Для слушателей семинара комплект нормативных документов в электронном виде.
Основанием для оплаты служит настоящее письмо. Вход по платежным документам. Для безналичного расчета в платежном поручении указать: «оплата за консультационные услуги на основании информационного письма №ВДГБ-8 от 22.12.2011г.».
Получатель: Общество с ограниченной ответственностью «ВДГБ»
ИНН 1215143804 КПП 121501001
р/с 40702810437180107046 в Отделении Марий Эл № 8614 ОАО «Сбербанк России»
к/с 30101810300000000630, БИК 048860630
Юридический адрес: 424000, РМЭ, г.Йошкар-Ола, ул.Волкова, д.68.
Фактический адрес: 424000, РМЭ, г.Йошкар-Ола, ул.Волкова, д.68.
Почтовый адрес: 424000, РМЭ, г.Йошкар-Ола, а/я 17.
