Вебинар для директоров и руководителей управляющих компаний,
финансовых директоров, директоров по развитию, главных бухгалтеров и
специалистов по управленческому учету:
Управление компанией на основе бюджетов:
от стратегии к практическим решениям
|
|
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!
|
Загрузить анонс мероприятия в формате WORD (*.doc)
Дата проведения: 16 февраля 2012 года
Время проведения: с 10 до 14:30 часов. Перерыв с 12:00 до 12:20.
Семинар проводит: Попова Наталия Николаевна – кандидат экономических наук, докторант Российского университета кооперации, доцент кафедры менеджмента и бизнеса МарГТУ, заместитель генерального директора ООО "ВДГБ-аудит", автор более 50 бизнес-планов, технико-экономических обоснований; специалист проведения финансово-экономического анализа деятельности и проектов, заключений для судебных инстанций.
Программа семинара:
- ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ЕГО РОЛЬ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ВКЛЮЧАЯ ВСЕ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
- Бюджетирование в рамках контрольной функции управления.
- Виды контроля.
- Бюджетирование в рамках ССП (BSC) и Z-модели.
- Обратная связь в контуре управления.
- Анализ в рамках бюджетной системы.
- История развития финансовых технологий в управлении.
- ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
- Преимущества и рыночные стимулы по внедрению планово-бюджетной системы (ПБС).
- Построение финансовой модели предприятия
- Возможность формирования планов компании на основании финансовой модели.
- Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности (виды и правила определения)
- базовые показатели для оценки деятельности.
- Соотнесение ЦФО с организационной структурой компании.
- Алгоритм разработки финансовой структуры компании.
- Описание традиционной планово-бюджетной системы коммерческого предприятия (торговые и производственные компании)
- Виды бюджетов. Порядок составления мастер-бюджета предприятия.
- Система бюджетирования в холдинговых компаниях.
- Методики построения бюджетов (сверху-вниз, снизу-вверх).
- Возможности построения бюджетов на основе двойной записи (аналог матричного баланса).
- ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ БДДС
- Платежный календарь. Формирование и исполнение заявок на осуществление платежа.
- Реестр платежей.
- Построение ОДДС косвенным методом как ответ на вопрос: «Почему прибыль есть, а денег нет?»
- Организационные аспекты бюджетирования (бюджетный регламент, управление договорами, платежами и расчетами, закупками, инвестициями)
- Формирование бюджетных резервов и секвестирование бюджета.
- Примерная структура бюджетного регламента.
- Требования к отчетности в системе бюджетирования.
- ПРАКТИКА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНОВО-БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ.
- Внедрение бюджетирования как проект (организационные, мотивационные аспекты).
- Примерный план действий по постановке ПБС.
- Недостатки системы бюджетирования и пути их преодоления.
- Возможные проблемы и ошибки при разработке системы бюджетирования.
- КРУГЛЫЙ СТОЛ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СЛУШАТЕЛЕЙ.
|