Как выбрать подходящий конкурс
Как вести учет грантовых средств
Грант для НКО — это целевая безвозмездная поддержка, которую организация получает на реализацию общественно значимого проекта.
Главное условие — использовать полученные ресурсы только на цели, которые указаны в заявке, договоре и смете проекта.
Для социально ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) гранты — один из инструментов поддержки проектов, направленных на решение социальных проблем и развитие гражданского общества.
Гранты для НКО можно разделить по нескольким признакам. Такое деление помогает понять, какие требования будут у грантодателя, как готовить заявку и какую отчетность потребуется сдавать после получения средств.
Государственные гранты — предоставляются за счет бюджетных средств или в рамках государственных программ поддержки.
Региональные гранты — проводятся на уровне субъекта РФ. Такие конкурсы часто поддерживают проекты, которые решают задачи конкретного региона.
Муниципальные гранты — выделяются на уровне города, района или другого муниципального образования. Они подходят для локальных инициатив: работы с жителями, поддержки местных сообществ, благоустройства.
Президентские гранты — предоставляются по отдельным конкурсным программам. Для таких заявок особенно важны общественная значимость проекта, понятная целевая аудитория, измеримые результаты.
Благотворительные гранты — предоставляются благотворительными фондами, организациями или гражданами.
Корпоративные гранты — выделяются компаниями или корпоративными фондами. Часто поддерживают проекты, связанные с социальной ответственностью бизнеса, экологией или помощью отдельным группам людей.
Частные гранты — предоставляются частными фондами, меценатами или иными негосударственными грантодателями.
Проектные гранты — выдаются на реализацию конкретного проекта.
Гранты на развитие организации — помогают НКО укрепить внутренние процессы: обучить команду, разработать методики или развить инфраструктуру.
Гранты на оборудование и материальные ресурсы — направляются на покупку или получение оборудования, инвентаря и других ресурсов, необходимых для работы НКО или реализации проекта.
Образовательные гранты — поддерживают обучение, просвещение, повышение квалификации, работу с детьми, молодежью или целевыми группами проекта.
Исследовательские гранты — выделяются на научные, аналитические, прикладные или экспертные исследования.
Культурные гранты — помогают реализовывать проекты в сфере культуры, искусства, сохранения наследия и творческих инициатив.
Социальные гранты — направлены на помощь людям, семьям, уязвимым группам, которые нуждаются в поддержке.
Экологические гранты — поддерживают природоохранные инициативы, экологическое просвещение, защиту животных и другие проекты в сфере экологии.
Денежные средства — НКО получает финансирование и расходует его по утвержденной смете.
Имущество — грантодатель передает организации имущество, которое используется для проекта или уставной деятельности.
Оборудование — поддержка предоставляется в виде техники, инвентаря, специализированных устройств или оплаты их приобретения.
Оплата услуг — грант может покрывать услуги подрядчиков, аренду, транспорт, и другие расходы, разрешенные условиями конкурса.
Обучение или консультационная поддержка — НКО получает экспертную, методическую или консультационную помощь.
Смешанная поддержка — грант сочетает несколько форм: деньги, имущество, услуги, обучение или организационное сопровождение.
Разовые конкурсы — проводятся один раз под конкретную программу.
Регулярные конкурсы — повторяются по установленному графику: например, ежегодно или несколько раз в год.
Программы с постоянным или продленным приемом заявок — позволяют подавать проекты в течение длительного периода.
Один грант может относиться сразу к нескольким группам. Например, региональный конкурс для СОНКО может быть проектным, денежным и оформляться как грант в форме субсидии из бюджета. Поэтому перед подачей заявки НКО нужно изучить условия конкурса и понять, подходит ли организация под требования грантодателя.
Чтобы получить грант, НКО нужно выбрать конкурс, который совпадает с ее уставными целями, опытом и задачами проекта.
Перед подачей заявки стоит изучить:
какие направления поддерживает грантодатель;
кто может участвовать в конкурсе;
на какой территории должен реализовываться проект;
какие расходы можно включить в бюджет;
какие документы нужно приложить к заявке;
как оцениваются проекты;
какую отчетность нужно будет сдавать после получения гранта.
При выборе конкурса важно оценить и возможности самой НКО: грантодатель оценивает не только идею, но и способность организации выполнить проект в заявленные сроки и подтвердить расходы документами.
У каждого грантового конкурса есть своя форма заявки. Ее нужно заполнять по правилам конкретного грантодателя, требования обычно закреплены в положении конкурса или методических материалах. Перед началом работы НКО стоит изучить и критерии оценки проекта.
|
Раздел заявки |
Что указать |
|---|---|
|
Сведения о НКО |
|
|
Описание проблемы |
Какую задачу решает проект, почему она важна для целевой аудитории и территории реализации. |
|
Цель и задачи проекта |
Какого результата НКО хочет достичь и какие действия для этого нужны. |
|
Целевая аудитория |
|
|
Описание мероприятий |
|
|
Календарный план |
Последовательность мероприятий по месяцам или этапам реализации проекта. |
|
Команда проекта |
|
|
Бюджет проекта |
Расходы, которые нужны для выполнения мероприятий и достижения заявленных результатов. |
|
Ожидаемые результаты |
Количественные и качественные показатели, по которым можно оценить эффект проекта. |
|
Приложения |
|
В заявке важно показать связь между всеми разделами:
проблема должна объяснять цель проекта;
цель раскрываться через задачи и мероприятия;
мероприятия подтверждаться календарным планом;
бюджет соответствовать запланированным действиям.
Заявки на грант рассматриваются на конкурсной основе.
|
Критерий оценки |
Что проверяют эксперты |
|---|---|
|
Соответствие условиям конкурса |
|
|
Актуальность проблемы |
|
|
Общественная значимость |
|
|
Логичность заявки |
|
|
Реалистичность проекта |
|
|
Обоснованность бюджета |
|
|
Измеримость результатов |
|
|
Опыт НКО и команды |
|
|
Партнерская поддержка |
|
|
Собственный вклад и привлеченные ресурсы |
|
Сильная заявка показывает не только идею, но и готовность НКО реализовать проект.
После получения гранта НКО должна подтвердить, что проект выполнен в соответствии с условиями конкурса, договором и утвержденным бюджетом. Отчетность показывает грантодателю:
на что были направлены средства или иная поддержка;
какие мероприятия проведены;
какие результаты достигнуты.
Порядок отчетности зависит от условий конкретного гранта.
сроки сдачи отчетов;
форму и состав отчетных документов;
перечень подтверждающих материалов;
требования к допустимым расходам;
порядок проверки отчета;
правила согласования изменений в проекте;
последствия нарушения условий гранта.
требование исправить отчет или предоставить дополнительные документы;
отказ в принятии отдельных расходов;
обязанность вернуть часть гранта или всю сумму;
расторжение договора или соглашения;
ограничение участия в следующих конкурсах грантодателя;
налоговые последствия, если НКО не подтвердит целевой характер поступлений и расходов или не ведет раздельный учет;
административную ответственность, если речь идет о нецелевом использовании бюджетных средств.
Отчет по гранту обычно состоит из двух частей: финансовой и содержательной.
Финансовая часть подтверждает, что НКО использовала грантовые средства по назначению и в пределах утвержденного бюджета. Ее готовит сотрудник, который отвечает за учет проекта: бухгалтер, финансовый специалист или другое уполномоченное лицо организации.
К финансовому отчету обычно прикладывают:
платежные документы;
договоры с подрядчиками и исполнителями;
акты выполненных работ или оказанных услуг;
накладные и счета;
ведомости по оплате труда, если расходы на команду предусмотрены бюджетом;
документы по аренде, транспорту, связи, оборудованию и другим расходам проекта;
пояснения к отклонениям от бюджета, если они допускаются условиями грантодателя.
Отчетность нередко сдается несколько раз, по этапам проекта. Например, у Президентского фонда культурных инициатив победитель формирует аналитический и финансовый отчет по итогам каждого этапа реализации проекта.
Содержательная часть показывает, что НКО добилась поставленных целей проекта. Ее обычно готовит руководитель проекта или сотрудник, который отвечает за реализацию мероприятий.
В содержательном отчете описывают:
какие мероприятия проведены;
сколько человек приняли участие или получили помощь;
какие количественные и качественные результаты достигнуты;
как проект повлиял на целевую аудиторию;
какие партнеры участвовали в реализации;
какие материалы подтверждают выполнение проекта.
В качестве подтверждений грантодатель может запросить:
фотографии;
видеозаписи;
публикации в СМИ;
ссылки на размещенные материалы;
списки участников;
отзывы;
методические материалы;
экземпляры изданий;
аналитические документы;
другие доказательства результата.
Конкретный состав подтверждений нужно смотреть в условиях конкурса и договоре.
В некоторых программах грантодатель также отслеживает результаты после окончания проекта:
проверяет, достигнуты ли заявленные показатели;
используется ли приобретенное оборудование;
сохранился ли социальный эффект;
продолжилась ли работа с целевой аудиторией.
Грант Президентского фонда культурных инициатив — пример поддержки НКО, которая сопровождается подробными требованиями к проекту. Фонд президентских грантов проводит оценку завершенных проектов:
публикуются сведения о проектах, отчетах и результатах;
оценки и отзывы могут влиять на шансы НКО получить поддержку в будущих конкурсах.
Это чаще встречается там, где грант связан с достижением отложенных показателей, например:
запуск продукта;
устойчивость проекта;
коммерциализация;
использование оборудования;
сохранение рабочих мест;
количество пользователей;
продолжение деятельности после окончания финансирования.
После принятия отчетности проект может перейти к этапу мониторинга, а сам мониторинг в отдельных случаях может длиться до 10 лет, но в каждом отдельном случае это зависит от договора или соглашения.
НКО важно заранее настроить раздельный учет грантовых средств. Это помогает отделить расходы по проекту от других поступлений и операций организации, быстрее подготовить отчет и подтвердить целевое использование средств.
Для этих задач можно использовать 1С-Рарус: Бухгалтерию для некоммерческой организации. Программа помогает вести учет НКО с учетом отраслевой специфики. В ней удобно:
контролировать расходы по проектам;
формировать данные для отчетности;
хранить учетную информацию в одной системе.
Такой подход особенно полезен, когда организация ведет несколько проектов одновременно, получает финансирование из разных источников или должна регулярно отчитываться перед грантодателями.
Отчетность НКО по гранту нужно готовить с начала проекта. Расходы, мероприятия и показатели результата должны совпадать с заявкой, календарным планом и бюджетом. Если в ходе проекта меняются сроки, статьи расходов или формат мероприятий, порядок согласования таких изменений нужно заранее проверить у грантодателя.
Отчет перед грантодателем не заменяет бухгалтерскую, налоговую и специальную отчетность НКО.
Правильно организованный учет помогает НКО подтвердить целевое использование гранта, снизить риск возврата средств и сохранить возможность участвовать в новых конкурсах.
Да, если условия конкурса позволяют участвовать недавно созданным организациям. В такой заявке особенно важно показать компетенции команды, поддержку партнеров, понятный план мероприятий и реалистичный бюджет. Отсутствие опыта самой НКО можно частично компенсировать опытом специалистов, волонтеров или организаций-партнеров.
Не всегда. В одних конкурсах участвовать могут только социально ориентированные некоммерческие организации, в других — более широкий круг НКО. Перед подготовкой заявки нужно проверить положение конкурса: кто может быть заявителем, какие направления деятельности поддерживаются и есть ли специальные требования к статусу организации.
Можно, если это не запрещено условиями конкурсов. При этом НКО важно не заявлять одни и те же расходы к финансированию у разных грантодателей. Лучше заранее разделить бюджет, источники финансирования и обязательства по отчетности, чтобы подтвердить целевое использование каждой суммы.
Порядок зависит от договора или соглашения с грантодателем. Обычно неиспользованные средства нужно вернуть либо согласовать их дальнейшее использование письменно. Самостоятельно направлять остаток на другие цели не стоит: это может быть расценено как нарушение условий гранта.
Целевые поступления и средства целевого финансирования могут не учитываться при определении налоговой базы, при соблюдении условий:
НКО использует их по назначению;
ведется раздельный учет;
расходы подтверждаются документами.
При нарушении этих условий у организации могут возникнуть налоговые последствия.
Дата обновления материала: июнь 2021.
Вам также может быть интересно:
Дополнительные продукты для НКО: