1С: Управление строительной организацией
Программа предназначена для комплексной автоматизации строительства, охватывает различные участки строительного процесса по всем направлениям, максимально учитывая специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.
Данный программный продукт позволит автоматизировать деятельность по управлению финансами и продажами, производством и ресурсами, транспортом, персоналом, деятельность по ведению бухгалтерского и налогового учета.
|
Код
|
Наименование
|
Рекоменд. розничная цена, руб.
|
|
4601546038647
|
1С: Управление строительной организацией
|
223 000
|
Купить
|
Лицензии на дополнительные места
|
4601546038661
|
1С: Управление строительной организацией. Дополнительная лицензия на 1 р.м.
|
14 000
|
Купить
|
|
4601546038678
|
1С: Управление строительной организацией. Дополнительная лицензия на 5 р.м.
|
63 000
|
Купить
|
|
4601546038685
|
1С: Управление строительной организацией. Дополнительная лицензия на 10 р.м.
|
120 000
|
Купить
|
|
4601546116697
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка
|
9 400
|
Купить
|
|
4601546117588
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка
|
31 800
|
Купить
|
|
4601546117595
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка
|
60 900
|
Купить
|
|
2900001833547
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка
|
114 300
|
Купить
|
|
2900001833554
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка
|
274 300
|
Купить
|
|
2900001847209
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. Электронная поставка
|
527 200
|
Купить
|
|
2900002133608
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест. Электронная поставка
|
1 563 700
|
Купить
|
|
2900002133615
|
1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест. Электронная поставка
|
2 600 400
|
Купить
|
|
|
|
Серверная поставка и SQL для ускорения работы 1С
|
–
|
–
|
1С: Управление строительной организацией - это ERP-решение, разработанное на базе типовой конфигурации
Управление производственным предприятием.
Основные возможности программы:
- Управление строительным производством
- создание календарных планов работ для любого количества объектов строительства, формирование недельно-суточных графиков работ за любой период времени;
- определение плановой себестоимости строительства;
- назначение непосредственных исполнителей для выполнения запланированных работ;
- создание шаблонов и групп работ, а также проектов для упрощения внесения данных;
- ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2);
- формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;
- учет фактически израсходованных материалов;
- формирование информации о планах работ в графическом виде;
- построение графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;
- построение отчета по выполнению календарного плана работ, построение графика движения рабочей силы;
- заполнение календарных планов строительства на основе смет, ведущихся в сметной подсистеме данной конфигурации и проектов, ведущихся в MS Project.
|
- Управление автотранспортом и строительными машинами
- оформление заявок на использование машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заявки;
- автоматическое формирование и печать путевых листов;
- расчет выработки машины по различным параметрам;
- учет ГСМ и запчастей, расчет нормированного расхода топлива;
- накопление и хранение информации о машине и истории использования, об установленных узлах и агрегатах, о регистрационных документах машин и водителей.
|
- Управление финансами
-
Бюджетирование
- планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период;
- мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
- составление отчетности по результатам мониторинга;
- финансовый анализ, анализ доступности денежных средств, анализ отклонений плановых и фактических данных.
|
-
Управление денежными средствами
- многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
- регистрация планируемых поступлений, расходов денежных средств;
- резервирование денежных средств под предстоящие платежи;
- размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
- формирование платежного календаря, интеграция с системами "клиент банка";
- оформление необходимых первичных документов;
- возможность распределения суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.
|
-
Управление взаиморасчетами
- фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
- учет причин возникновения задолженности, анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения;
- поддержка различных методик учета задолженности
|
-
Бухгалтерский учет
- учет материалов в строительстве - акты на списание М-29, материальный отчет, неотфактурованные поставки, система распределения отклонений;
- отраслевая система сбора затрат основного производства, вспомогательных производств, затрат по эксплуатации строительных машин и механизмов, накладных расходов;
- учет выполнения работ КС-3, учет приобретения работ субподрядчиков, учет услуг генподрядчика и услуг заказчика;
- учет внутрихозяйственных расчетов в филиальных структурах;
- специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам, учет материалов в строительстве;
- отраслевой учет основных средств, начисления амортизации, учет материальных ценностей;
- учет финансовых результатов деятельности в разрезе объектов строительства;
- возможность комплексного учета фактов хозяйственной деятельности направлений промышленного производства, капитального строительства, работы строительной техники;
- операции по банку и кассе, валютные операции;
- расчеты с подотчетными лицами, с персоналом по оплате труда, расчеты с бюджетом;
- ведение налогового учета;
- возможность отправки отчетности через Интернет.
|
-
Долевое строительство
- хранение информации по договору;
- учет стоимости объекта строительства и его долей;
- учет платежей по договорам, учет договоров с дольщиками;
- отслеживание и контроль инвестиций по договорам инвестирования;
- контроль погашения платежей по договорам долевого строительства;
- формирование отчетов.
|
-
Управление эксплуатацией объектов
- расчет начислений по оплате жилья и коммунальных услуг по ставкам и тарифам с учетом льгот, социальных норм и субсидий;
- учет и расчет по общим и индивидуальным приборам учета;
- печать извещений и квитанций по начислению квартплаты;
- корректировка оплаты за уже оказанные коммунальные ресурсы;
- учет объектов и договоров аренды;
- расчет объема потребленных коммунальных ресурсов как по показаниям прибора учета, так и пропорционально занимаемой площади;
- формирование различных отчетов.
|
-
Учет по международным стандартам
|
Возможность учета по отдельному плану счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:
- трансляцию большей части учетных записей из подсистемы бухгалтерского учета по гибко настраиваемым пользователем правилам;
- параллельное ведение учета по российским и международным стандартам;
- проведение собственных регламентных, а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
|
-
Управление персоналом
- планирование потребностей в персонале;
- ведение штатного расписания организации;
- планирование занятости и графика отпусков работников;
- кадровый учет и анализ кадрового состава;
- ведение регламентированного документооборота;
- расчет заработной платы сотрудников;
- работа с нормативными документами;
- контроль и оценка работы менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по разным показателям.
|
-
Управление промышленным производством
- сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства;
- скользящее и проектное планирование производства;
- фиксация распланированных данных от изменения;
- обмен с подсистемой бюджетирования.
|
-
Планирование и контроль исполнения производства
- среднесрочное и долгосрочное планирование производства;
- план-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений;
- формирование плана-графика потребностей производства;
- формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий;
- возможность учета многих параметров контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана:
- по подразделениям и менеджерам;
- по проектам и подпроектам;
- по ключевым ресурсам;
- по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.
|
-
Формирование укрупненного и посменного плана производства
- проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства;
- осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства;
- ведется учет доступности ключевых ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры;
- формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства;
- формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих;
- формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства.
|
-
Определение доступных мощностей ресурсов
- ведение списка рабочих центров и технологических операций;
- поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям;
- объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования;
- расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.
|
-
Управление данными об изделиях
- ведение учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклоненийот норм;
- планирование цепочки производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость;
- возможность контролировать списание материалов в производство, планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.
|
-
Управление затратами и расчет себестоимости
- учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;
- оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве;
- учет фактических остатков НЗП;
- учет брака на производствеи расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции;
- расчет себестоимости выпуска по прямым затратам или по плановой себестоимости; предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;
- учет переработки давальческого сырья;
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.
|
-
Управление основными средствами
- принятие к учету, изменение состояния;
- начисление амортизации, изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;
- учет фактической выработки основных средств;
- комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС;
- получение детальной информации о состоянии основных средств.
|
-
Управление продажами и закупками
- планирование объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;
- планирование отпускных цен, себестоимости продаж;
- планирование переходов от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;
- вести планирование как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса;
- фиксирование и корректировка заказов, с возможностью впоследствии вести с ними работу;
- получение информации об оплате заказов с помощью аналитических отчетов, встроенных в программу;
- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам по поставкам;
- поддержка различных схем приема товаров от поставщиков;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками;
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов;
- составление графиков поставок и графиков платежей.
|
-
Управление складом (запасами)
- повышение производительности труда работников склада;
- формирование оперативной и развернутой информации коммерческому директору предприятия;
- детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах;
- полный контроль запасов ТМЦ на предприятии, ордерный учет и резервирование ТМЦ;
- раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
- контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
- партионный учет в разрезе складов.
|
-
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
- возможность вести розничную торговлю с оптового и розничного склада или неавтоматизированной торговой точки;
- учет по фиксированным розничным ценам;
- возможность подключения торгового оборудования;
- оценка стоимостных запасов в розничных ценах, сравнение объемов и прибыльности продаж в различных магазинах.
|
-
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
- хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам;
- регистрация информации о поставщиках;
- планирование своего рабочего времени и контроль рабочих планов подчиненных;
- анализ незавершенных и планирование предстоящих сделок с покупателями и потенциальными клиентами, анализ процента привлечения клиентов;
- ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами, разделение их по классам, статусу, регулярности закупок;
- анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;
- анализ и аценка эффективности рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов.
|
Программный продукт
1С: Управление строительной организацией позволяет производить мониторинг и анализ деятельности организации с помощью инструмента "Монитор эффективности". Он ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия. Пользователь может самостоятельно задавать уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач.
Другие программы:
